必一運(yùn)動網(wǎng)站入口終于開始賺大錢了——拜他的快餐加盟店和可口可樂裝瓶公司所賜，他可以說是大賺特賺。如今，他躋身邁克爾·喬丹的行列，成為僅有的幾位身家達(dá)到十億美元的NBA球員之一。對了，他還拿到了老東家球隊(duì)的部分股份。

　　11月的一個周五下午，朱尼爾·布里奇曼回憶起自己在NBA的時(shí)光?，F(xiàn)年71歲的他曾作為籌碼被交易到密爾沃基雄鹿隊(duì)，換來了偉大的卡里姆·阿布杜爾-賈巴爾（Kareem Abdul-Jabbar）。如今，他站在位于肯塔基州路易斯維爾的辦公室內(nèi)，環(huán)顧滿墻的照片、藝術(shù)品和他球員時(shí)代的紀(jì)念品，它們承載著他作為那個時(shí)代NBA最佳第六人之一的輝煌。他靠在椅背上，沉浸在回憶中，清楚地意識到，退休的時(shí)刻再一次臨近了。

　　“可能是時(shí)候了，”布里奇曼瞥了一眼手上那枚2020年堪薩斯城酋長隊(duì)贈送的超級碗冠軍戒指復(fù)制品，對《福布斯》說?！澳憬K歸是跑不過時(shí)間的。當(dāng)你望向周遭，就會發(fā)現(xiàn)，那個屬于你的時(shí)代、那些你能發(fā)揮影響力、全身心投入且活力滿滿的時(shí)光，已經(jīng)一去不復(fù)返?！?

　　即便如此，布里奇曼仍全身心撲在自己的商業(yè)項(xiàng)目上，并一如既往地?zé)崆檎写皆L的客人。

　　“準(zhǔn)備好了嗎？”他問道，隨后帶領(lǐng)《福布斯》記者參觀了公司總部。走過可口可樂和溫蒂漢堡（Wendy’s）牌匾的展區(qū)后，他請大家留意一幅特殊的馬丁·路德·金博士（Dr. Martin Luther King）肖像畫——它是由舊鍵盤按鍵拼成的。肖像旁有一面小鏡子，參觀者拿起鏡子，站在肖像前，鏡中就會倒映出金博士的著名演講《我有一個夢想》的節(jié)選內(nèi)容。走廊盡頭是一個專門紀(jì)念納爾遜·曼德拉（Nelson Mandela）的展區(qū)，陳列著這位南非領(lǐng)導(dǎo)人在獄中創(chuàng)作的畫作，以及一張 “小石城九勇士”（Little Rock Nine）簽名的照片——1957年，這九名非裔學(xué)生在國民警衛(wèi)隊(duì)護(hù)送下進(jìn)入小石城中央高中，成為該校第一批被接納入學(xué)的黑人學(xué)生。

　　但布里奇曼最珍視的莫過于他的書架，上面擺滿了這些年來給予他莫大激勵的書籍，其中包括吉姆·柯林斯（Jim Collins）的《從優(yōu)秀到卓越》（Good to Great）、馬爾科姆·格拉德威爾（Malcolm Gladwell）的《異類》（Outliers）、肯·布蘭查德（Ken Blanchard）和斯賓塞·約翰遜（Spencer Johnson）合著的《一分鐘經(jīng)理人》（The One Minute Manager），以及波特·比布（Porter Bibb）記述特德·特納（Ted Turner）職業(yè)生涯的《并不像看起來那么容易》（It Ain’t As Easy As It Looks）。

　　他是1975年NBA選秀的第八順位新秀，當(dāng)年的狀元是名人堂球員大衛(wèi)·湯普森（David Thompson）。密爾沃基雄鹿隊(duì)在那筆把賈巴爾送到湖人隊(duì)的交易中換來了布里奇曼。

　　作為一名替補(bǔ)球員，他的職業(yè)生涯表現(xiàn)不俗，甚至遠(yuǎn)早于NBA設(shè)立最佳第六人獎項(xiàng)。盡管在效力12個賽季（其中10個賽季在密爾沃基）期間，他的年薪從未超過35萬美元，但退役后，布里奇曼打造了一個龐大的快餐帝國，2015年的巔峰時(shí)期擁有超500家溫蒂漢堡、Chili’s和必勝客（Pizza Hut）門店。2016年，他賣掉了大部分餐廳，獲利約2.5億美元，并將資金投入可口可樂裝瓶業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)范圍覆蓋三個州。在過去八年里，在布里奇曼的帶領(lǐng)下，其裝瓶業(yè)務(wù)的收入增長了近三倍，到2023年接近10億美元。如今，據(jù)《福布斯》估計(jì)，他的身家高達(dá)14億美元。

　　在他之前，僅有邁克爾·喬丹、“魔術(shù)師”約翰遜和勒布朗·詹姆斯這三名球員成為了億萬富豪。（泰格伍茲是第四位躋身十億美元俱樂部的職業(yè)運(yùn)動員。）但與這四位世界級球星不同，布里奇曼走過了一條更為低調(diào)且艱難的道路，沒有外界的熱烈追捧，也沒有全球性的明星效應(yīng)?！八麖牟粫话褧r(shí)間花在琢磨籃球上，”詹姆斯在接受《福布斯》采訪時(shí)說，“他一直都是一個很有商業(yè)頭腦的人。顯然，他熱愛籃球，否則也不會進(jìn)入NBA。但他充分利用了手頭的所有資源、人脈，將這些變?yōu)樽陨韮?yōu)勢，最終構(gòu)建起令人驚嘆的商業(yè)版圖。”

　　同時(shí)期的籃球名人堂成員伊賽亞·托馬斯（Isiah Thomas）只用了一個詞形容布里奇曼：“傳奇?！边@位曾兩奪NBA總冠軍的球員表示：“他是真正的成功典范，是開拓事業(yè)的先驅(qū)，更是一位卓越的企業(yè)家?！?

　　布里奇曼出生于印第安納州東芝加哥，父親是鋼鐵廠工人，母親是家庭主婦。上世紀(jì)50年代，他在一個多元化的社區(qū)長大，鄰居來自五湖四海，其中包括克羅地亞人、塞爾維亞人、南斯拉夫人和西班牙人。為了養(yǎng)家糊口，布里奇曼的父親身兼數(shù)職，除了在鋼鐵廠工作外，還在當(dāng)?shù)鼐瓢杉媛毚驋咝l(wèi)生、擦窗戶。每天清晨4:30，年幼的布里奇曼和哥哥都會被叫醒，幫忙干活，然后再去上學(xué)。布里奇曼一直干到高中三年級，每周能為父親帶來7.5美元的收入。

　　也正是這段經(jīng)歷培養(yǎng)了他的職業(yè)道德，他的父母也一直教導(dǎo)他要不卑不亢，尊重他人。不僅如此，他們還給他定下一條鐵律：“一旦加入了一個球隊(duì)，就絕不能半途而廢?！庇幸淮?，布里奇曼以身試法，打破了父母定下的規(guī)矩，去參加了初級校隊(duì)的橄欖球選拔賽。他順利入選，然而整個賽季都沒能獲得上場機(jī)會，只能在凜冽的寒風(fēng)中一直坐在替補(bǔ)席上。

　　第二個賽季，他退出橄欖球隊(duì)，轉(zhuǎn)而專注于籃球，并在高中時(shí)期大放異彩。隨后，他拿到了路易斯維爾大學(xué)的獎學(xué)金，并在1974年和1975年連續(xù)兩年當(dāng)選密蘇里谷聯(lián)盟年度最佳球員。在被湖人隊(duì)首輪選中幾周后，他被交易至雄鹿隊(duì)，為球隊(duì)換來了賈巴爾，徹底改變了兩支球隊(duì)的命運(yùn)。接下來的賽季中，唐·尼爾森（Don Nelson）成為雄鹿隊(duì)主教練，這位歷史勝場數(shù)位列第二、未來將入選名人堂的教練成功說服布里奇曼接受替補(bǔ)球員的角色。尼爾森本人就曾在波士頓凱爾特人隊(duì)擔(dān)任過替補(bǔ)球員，并且助力球隊(duì)斬獲了五座總冠軍獎杯。他向布里奇曼解釋道，在一支冠軍球隊(duì)中，替補(bǔ)球員不可或缺。

　　布里奇曼雖未能在NBA賽場上贏得總冠軍，卻憑借球員生涯為自己退役后投身商海鋪好了路。

　　彼時(shí)，雄鹿隊(duì)老板吉姆·菲茨杰拉德（Jim Fitzgerald）建議他投資一家剛起步的有線電視公司，布里奇曼便在接下來的五年中投入了15萬美元。幾年過去，菲茨杰拉德將公司出售，布里奇曼從中獲利約70萬美元，遠(yuǎn)超20世紀(jì)80年代他在NBA多數(shù)賽季的薪水。不僅如此，菲茨杰拉德還傳授了一條讓他終身難忘的寶貴商業(yè)經(jīng)驗(yàn)：“涉足商界后，你只會面臨兩個問題：人和錢。”

　　1987年，布里奇曼利用出售有線電視公司獲得的橫財(cái)，進(jìn)軍快餐加盟業(yè)。他與前NBA球員兼教練保羅·塞拉斯（Paul Silas）共同投資了大約10萬美元，在布魯克林開了一家溫蒂漢堡。由于經(jīng)驗(yàn)不足，這家餐廳經(jīng)營困難。他說：“缺乏經(jīng)驗(yàn)讓我們栽了很多跟頭?！币荒旰?，一場火災(zāi)徹底擊垮了這家店。塞拉斯退出合作，留下布里奇曼獨(dú)自重建這家店。決心成功的布里奇曼參加了餐飲培訓(xùn)營，學(xué)習(xí)餐廳運(yùn)營的要義。他身兼多職，在午餐高峰時(shí)段還擔(dān)任“得來速”收銀員。他說：“如果你想成功，最好對業(yè)務(wù)了解得面面俱到?！?

　　到1989年，布里奇曼已成功重建并出售了布魯克林的這家溫蒂漢堡。那場火災(zāi)后，溫蒂漢堡向布里奇曼提議，邀請他以每家15萬美元的價(jià)格買下密爾沃基地區(qū)另外五家掙扎求生的門店。布里奇曼表示，他接手時(shí)只有一家店的年均銷售額達(dá)到了80萬美元。為了實(shí)現(xiàn)盈利（每家門店大約需要實(shí)現(xiàn)100萬美元的收入），布里奇曼花了大力氣在當(dāng)?shù)貭I銷宣傳，投放電視和廣播廣告，并親自向潛在顧客發(fā)放優(yōu)惠券。

　　布里奇曼說：“那句老話說得太對了，‘人們不在乎你懂得多少，直到他們明白你有多在乎他們。’”

　　為了證明自己在乎員工，布里奇曼雇用有前科的人在店里工作，還常常幫助他們重返校園。如果有員工重蹈覆轍，他會將他們保釋出獄。他還把初級團(tuán)隊(duì)成員培養(yǎng)成經(jīng)理，并從自己眾多藏書中搬出肯·布蘭查德（Ken Blanchard）的大作《顧客也瘋狂》（Raving Fans），向他們傳授客戶服務(wù)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。“讀那本書時(shí)，我們正在思考如何吸引更多顧客光顧，”布里奇曼說，“怎么做才能讓人們想來用餐呢？”他將這本書送給經(jīng)理們，幫助他們提高客戶服務(wù)技巧。同時(shí)，出于改善員工生活的真誠心愿，他打造了充滿包容性的公司文化，給予員工改過自新的機(jī)會。

　　布里奇曼的團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念成效顯著。在接下來的二十年里，他的餐飲帝國不斷擴(kuò)大，擁有約520家門店，在2015年巔峰時(shí)期創(chuàng)造了5億美元的總收入。

　　布里奇曼說：“你得讓員工明白并相信你關(guān)心他們。一旦做到這點(diǎn)，他們就會關(guān)心業(yè)務(wù)。到那時(shí)，賺錢就水到渠成?！?

　　2016年，布里奇曼以大約2.5億美元的價(jià)格出售了大部分加盟店后，沒有選擇功成身退，反而抱負(fù)宏大，更甚從前。同年，他以大約2.9億美元的價(jià)格收購了位于堪薩斯州的Heartland可口可樂裝瓶公司。收購時(shí)機(jī)恰到好處，因?yàn)榭煽诳蓸穭倓傄?23億美元收購了最大的裝瓶商Coca-Cola Enterprises，正開始精簡經(jīng)營規(guī)模。一個世紀(jì)前，美國大約有1000家可口可樂裝瓶商，如今已不足100家。

　　倫敦Redburn消費(fèi)品分析師查理·希格斯（Charlie Higgs）表示：“如果能抓住機(jī)會，那可是一門好生意?！彼a(bǔ)充道，2024年，可口可樂裝瓶商的全球零售銷售額高達(dá)2800億美元。

　　希格斯還指出，十年來，布里奇曼（完全控股Heartland）通過開發(fā)伊利諾伊州、愛荷華州、堪薩斯州、密蘇里州和內(nèi)布拉斯加州市場，令Heartland的收入穩(wěn)步增長。《福布斯》估計(jì)，Heartland如今年收入近10億美元，扣除債務(wù)后估值也接近10億美元?？煽诳蓸方o布里奇曼帶來的財(cái)富可能還要更多，因?yàn)樗€在2018年收購了可口可樂加拿大裝瓶公司的少量股份，該公司由加拿大億萬富豪拉里·塔內(nèi)鮑姆（Larry Tanenbaum）控股，塔內(nèi)鮑姆同時(shí)也是NBA多倫多猛龍隊(duì)（Toronto Raptors）和NFL多倫多楓葉隊(duì)（Maple Leafs）的老板。

　　雖然踏足裝瓶行業(yè)，但布里奇曼并未完全退出餐飲業(yè)。他的家族仍持有160家溫蒂漢堡和70家Fazoli’s意大利餐廳的控股權(quán)，《福布斯》估計(jì)這部分資產(chǎn)（包括布里奇曼所擁有的餐飲相關(guān)房地產(chǎn)）總值為1億美元。他還涉足媒體行業(yè)。2020年，布里奇曼據(jù)稱以1400萬美元的價(jià)格收購了雜志Ebony和Jet。

　　去年9月，這位退役的第六人重返NBA，收購了老東家密爾沃基雄鹿隊(duì)10%的股權(quán)。《福布斯》估計(jì)，布里奇曼享受了15%的有限合伙人優(yōu)待折扣，以大約3億美元拿下了這些股權(quán)。

　　盡管布里奇曼的NBA生涯已經(jīng)結(jié)束近40年，但現(xiàn)在，照顧好為他效力的隊(duì)伍成了他的第一要務(wù)。每天上午大約11點(diǎn)半，私人廚師會為布里奇曼團(tuán)隊(duì)的重要成員準(zhǔn)備新鮮的餐點(diǎn)?！陡２妓埂酚浾叩皆L的那一天，早午餐的菜單中有按需炒制的煎蛋卷、酪乳華夫餅、酥脆培根和烹制得恰到好處的香腸。

　　“這代表什么？”前美國籃球運(yùn)動員協(xié)會（NBPA）執(zhí)行董事查爾斯·格蘭瑟姆（Charles Grantham）問道。20世紀(jì)80年代末，布里奇曼曾擔(dān)任該協(xié)會主席?！霸谖铱磥恚袷亲聛碜屑?xì)思考過，然后決定，‘好吧，我該如何鼓勵大家發(fā)揮出最佳狀態(tài)？我得讓他們知道我掛念、關(guān)心他們，愿意留住他們，哪怕得天天請私人廚師給他們做飯?！?

　　他建立的財(cái)富帝國如今主要由他的孩子們管理，他預(yù)計(jì)很快就會退休——這次將不再復(fù)出。多年來，布里奇曼一家已經(jīng)開了多次財(cái)產(chǎn)規(guī)劃會議，他堅(jiān)稱自己不會再續(xù)任董事會職務(wù)，并計(jì)劃盡快淡出公眾視野。

　　除了安頓好家族事務(wù)外，布里奇曼還希望完成最后一個使命。作為雄鹿隊(duì)的少數(shù)股東，他希望像菲茨杰拉德曾教導(dǎo)他一樣，將自己的商業(yè)智慧傳授給新一代NBA球員。

　　“我做過的事情，他們也可以去做，”布里奇曼說：“現(xiàn)在這些球員擁有大量財(cái)富，可能已經(jīng)有很多人來找過他們，請他們投資這個、投資那個，他們周圍的人或球場外的什么人可能也會影響他們的投資決策?！彼f，“我只想讓他們換個角度看待這一切?！?

　　布里奇曼清楚，NBA新增兩支球隊(duì)（很可能是在拉斯維加斯和西雅圖）后，他在雄鹿隊(duì)的投資將會增值。加入聯(lián)盟的入場費(fèi)（將分給30支NBA球隊(duì)的老板）預(yù)計(jì)在50億到60億美元之間。

　　“我覺得這太瘋狂了，”布里奇曼說。“拉里·塔內(nèi)鮑姆和我分享了很多關(guān)于NBA未來發(fā)展的深刻見解?！彼忉尩?。去年，NBA簽署了一份770億美元的媒體協(xié)議。此外，NBA在中國的業(yè)務(wù)規(guī)模仍高達(dá)50億美元，在非洲的聯(lián)盟價(jià)值也達(dá)到10億美元。

　　布里奇曼說，就像可口可樂裝瓶公司一樣，擁有一支職業(yè)球隊(duì)是一門“沒人愿意退出”的生意?！八麄冎粫⑺鼈鞒邢氯?。”

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　　好~曬~啊15日氣溫飛速上揚(yáng)成都已迅速切換成超過30℃的夏日模式此外，截至15日15時(shí)四川盆地內(nèi)已經(jīng)有五個城市氣溫超過了30℃夏日感滿滿四川氣象截圖本周預(yù)計(jì)成都?xì)鉁貙⒅睕_34℃你的短袖翻出來了嗎？別著急?雨?雨?雨?也在路上了！

　　在閱讀此文之前，麻煩您點(diǎn)擊一下“關(guān)注”，既方便您進(jìn)行討論和分享，又能給您帶來不一樣的參與感，感謝您的支持文、編輯小婁2022年12月29日這天，消失在大眾視野許久的央視主持人朱軍在社交平臺上更新了一則內(nèi)容。